Пресс-релизы

Курс предпрофильной подготовки ПВГУС – победитель Всероссийского профессионального конкурса педагогического мастерства и лауреат V Всероссийского конкурса инновационных образовательных технологий "Современная школа".

Подведены итоги очередного этапа проекта «Лучшие образовательные программы инновационной России 2016». Десять образовательных программ Поволжского государственного университета сервиса вошли в их число.

ПВГУС выпустил специалистов для Чемпионата мира по футболу - 2018.

ПВГУС занял 23 строчку рейтинга востребованности вузов РФ 2015 из 72 представленных в списке гуманитарных образовательных организаций страны.

Рейтинг подготовлен «Социальным навигатором» МИА «Россия сегодня» при участии центра исследования рынка труда.
Оценка вузов проводилась по таким показателям, как «доля выпускников, получивших направление на трудоустройство, после завершения профессиональной подготовки по очной форме обучения», «доля доходов от НИР, образовательных услуг сторонним организациям в общих доходах образовательной организации», «индекс цитирования трудов сотрудников организации».
В рейтинг вошли 463 государственных, ведомственных, муниципальных и частных вуза из 80 субъектов Российской Федерации, осуществлявших подготовку кадров по основным и дополнительным программам высшего образования в 2014 году. Среди них 87 классических университетов, 140 инженерных вузов (технических университетов), 56 сельскохозяйственных вузов, 61 вуз из сферы управления, 72 гуманитарных вуза и 47 медицинских.
Поволжский государственный университет сервиса стал лидером губернии и единственным в Тольятти гуманитарным вузом, попавшим в этот рейтинг. Он занял 23-ю строчку. Исследователями была отмечена также Поволжская государственная социально-гуманитарная академия, которую ПВГУС опередил на 13 пунктов.  
Отметим, что в июле этого года ПВГУС вошел в ТОП-20 лучших вузов России, подготовивших самых высокооплачиваемых специалистов. Оценка проводилась по уровню зарплат молодых специалистов, работающих по специальности «Экономика и управление». Поволжский государственный университет сервиса занял шестнадцатую строчку рейтинга.  В списках были представлены всего два вуза из Самарской области, в том числе и Самарский государственный университет, занявший 17-ю строчку.

«Наш новый рейтинг показывает реальные результаты работы высших учебных заведений и спрос на них со стороны рынка труда. В то же время он позволяет абитуриенту увидеть вузы, где можно получить востребованную предприятиями профессию», — рассказала руководитель проекта «Социальный навигатор» МИА «Россия сегодня» Наталья Тюрина.
Лидерами рейтинга среди классических университетов стал Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, среди инженерных вузов (технических университетов) -  Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», среди «сельскохозяйственных вузов»  - Ставропольский государственный аграрный университет, среди вузов экономического, финансового и юридического профиля -  Российская экономическая школа, среди медицинских вузов  - Нижегородская государственная медицинская академия. Первое место среди гуманитарных (педагогических и филологических) вузов занял Ярославский государственный педагогический университет им. К.Д. Ушинского.
К слову, отставание ПВГУС от лидера рейтинга гуманитарных вузов - Ярославского государственного педагогического университета им. К.Д. Ушинского в доле выпускников, получивших направление на работу, составило только 5,3 %, а в i-индексе цитирования трудов сотрудников организации -  всего 2 пункта.

Традиционно Поволжский государственный университет сервиса в числе первых в области предлагает абитуриентам востребованные рынком труда программы обучения и внедряет инновационные формы подготовки. И, несмотря на жесткую конкуренцию на рынке образовательных услуг, ПВГУС всегда занимал лидирующие позиции в подготовке высококлассных кадров различного профиля. Подтверждением этого факта являются неоднократные победы во всероссийском конкурсе «Лучшие образовательные программы инновационной России».

Интервью ректора ПВГУС доктора экономических наук, профессора  Л.И. Ерохиной, Заслуженного работника высшей школы РФ, действительного члена Национальной академии проблем качества, Российской академии естественных наук, Национальной академии туризма (председатель Поволжского отделения НАТ).
Не так давно пресс-служба Тольяттинского государственного университета распространила пресс-релиз, который, по мнению экспертов в области образования, просигнализировал о начале обострения отношений между двумя крупнейшими вузами города: ТГУ и Поволжским государственным университетом сервиса. Поводом для таких выводов стало содержащееся в пресс-релизе заявление о создании на базе ТГУ нового подразделения – Института сервиса. Своё решение о создании клона ПВГУС руководство ТГУ обосновало актуальностью вопроса подготовки специалистов в области рекреации и туризма в свете приближающегося Чемпионата мира по футболу – 2018. О том, как восприняло новый проект ТГУ руководство ПВГУС, наши корреспонденты спросили у ректора Поволжского государственного университета сервиса, доктора экономических наук, профессора Л.И. Ерохиной:
- Лидия Ивановна, как вы прокомментируете создание Тольяттинским государственным университетом на своей базе нового подразделения – Института сервиса? Насколько я понимаю, эта структура будет дублировать деятельность Поволжского государственного университета сервиса?
-  Если честно, то я не погружалась в изучение  аспектов деятельности Тольяттинского госуниверситета. Каждый вуз определяет свое развитие исходя из потенциала, сложившейся ситуации на рынке образовательных услуг города и региона, перспектив в экономике и так далее….
Другое дело, если появляются малообоснованные проекты, в основу которых заложены нереальные критерии, то вряд ли они могут принести успех такому вузу.
- Но в недавно вышедшем интервью депутат городской думы Алексей Краснов в достаточно резкой форме назвал действия ТГУ «провокационными», а  сам проект – «рейдерским захватом», попыткой присоединить ПВГУС к ТГУ.
Здесь надо правильно понимать ситуацию. Тольяттинский госуниверситет планировал участие в конкурсе по формированию опорных университетов в субъектах Российской Федерации, проводимого Министерством образования и науки Российской Федерации.
При этом, в каждом субъекте может быть создан только один опорный вуз и, как правило, в административном центре.
Наш город таковым не является. И в целях сохранения социально-экономической стабильности нецелесообразно менять, на мой взгляд, сложившуюся систему высшего образования в городе.
- Получается, руководство ТГУ и само убедилось в невозможности слияния? Но тогда зачем открывать институт сервиса, если не с целью ослабить вуз-конкурент?
- Я не рассматриваю ТГУ в качестве конкурента... Как мы можем конкурировать, если именно наш университет определён Федеральным учебно-методическим объединением в системе высшего образования по сервису и туризму как базовый вуз по этому направлению в Поволжском регионе? Любой методический и координационный вопрос в этой части всё равно будет замыкаться на наш университет, особенно в части подготовки кадров для Чемпионата мира по футболу 2018 года. Мы в своё время занимались  подготовкой и переподготовкой кадров для Зимних олимпийских игр, проходивших в Сочи в 2014 году. Мы более тридцати лет занимаемся сервисом. Попытка выстроить что-то аналогичное за год вряд ли будет возможна.
- Если исходить из сказанного вами, ПВГУС также готовится к Чемпионату?
- Мы не готовимся, мы подготовились. Совместно с Российским международным  Олимпийским университетом наш вуз разработал и реализует ряд образовательных программ, нацеленных именно на поддержку мероприятий Чемпионата мира по футболу 2018 года. Это осуществляется, в рамках системной деятельности университета. Есть и другие важные и перспективные направления. Это проекты Центра образования третьего возраста, реализуемые в рамках международного гранта «TEМPUS» . Наш университет  является вузом-участником консорциума, в который, помимо нас входят итальянские университеты Генуи и Мальты, Технический университет города Зволена из Словакии, университет Стратклайда из Шотландии и другие заведения, активно работающие над социально-важными проблемами. На этом направлении у нас очень много работы и перспектив. Кроме этого, на базе кафедры «Социально-культурная деятельность» в настоящее время создаётся уникальный проект в сфере создания беспрецедентных образовательных моделей для людей с ограниченными возможностями. Этот проект мы реализуем совместно с крупными федеральными партнёрами, поддержкой которых мы уже заручились...
В университете работает Поволжское отделение Национальной Академии туризма, которое координирует работу по развитию внутреннего туризма в Поволжском регионе. Нашими учеными подготовлен пакет программ по участию в работе Русского географического общества.
Иными словами, мы работаем с учетом реальных перспектив, в первую очередь нашего города, для наших студентов, чтобы они могли получать качественное образование и быть успешными в своей профессии.  

Туризм - одно из перспективных направлений развития экономики, но для грамотной работы отрасли нужны профессионалы. О кадровом обеспечении индустрии туризма в регионе, о ее состоянии и перспективах развития рассказал доктор географических наук, профессор В.И. Кружалин, Вице-президент Национальной академии туризма, член экспертных советов по развитию туризма ГД, Совета Федерации, Министерства культуры, Лауреат премии Правительства РФ в области туризма; член координационного совета по развитию внутреннего и въездного туризма при Правительстве РФ.
Виктор Иванович, в свете обострения внешней политической обстановки есть мнение, что российский туризм вскоре будет рассматриваться исключительно как внутренний. Не грозит ли это нарушению баланса между потребностями турбизнеса в кадрах и объемами их подготовки в нашем регионе?
-Чёткая ориентация на внутренний и въездной туризм обозначена в Стратегии развития туризма России до 2020 года и поручениях Президента РФ В.В. Путина. Поэтому, несмотря на различные негативные факторы, туриндустрия в российских регионах устойчиво формируется. Это характерно и для Самарской области, которая попала в ТОП-30 и заняла 23 место в рейтинге привлекательности регионов РФ. Развитие туризма оказывает стимулирующее действие на все секторы экономики и играет немалую роль в решении социальных проблем. В этой связи кадровый вопрос приобретает особую актуальность.
В сравнении с другими субъектами РФ, в Самарской области отмечается сбалансированное соответствие между потребностями туриндустрии в кадрах и их подготовкой. Важно не нарушить этот баланс  в связи с реформами по оптимизации вузов и не допустить сокращения числа выпускников для туристической и смежных с ней отраслей. Следует также осторожно подходить к попыткам отдельных вузов открывать новые образовательные направления по туризму и сервису без соответствующей базы.
Какие образовательные организации, на ваш взгляд, могут наиболее эффективно обеспечить потребность туротрасли региона в профессиональных кадрах?
-Такие кадры в Самарской области готовит ряд учебных заведений. При этом профильным остается только одно - Поволжский государственный университет сервиса. Здесь уже более 30 лет готовят специалистов для сферы сервиса и почти 20 – для туризма и гостеприимства. Длительная специализация приносит свои плоды в виде непрерывной, многоступенчатой профессиональной подготовки и переподготовки кадров и в форме научно-практического сотрудничества специалистов отрасли. При университете еще в 2006 году создано Поволжское отделение НАТ, совместно с МГУ им. М.В. Ломоносова организована работа межвузовской комплексной учебно-научной лаборатории, где идут работы по формированию туристско-рекреационного кластера Самарской области. Такое сотрудничество с научными и профессиональными организациями ускоряет развитие туротрасли в регионе и позволяет неуклонно повышать качество подготовки специалистов.
Достаточно ли руководителю вуза одного желания, чтобы открыть новое образовательное направление?
-Все, кто сталкивался с проблемами подготовки качественных специалистов, знают, что одного желания открыть новое образовательное направление явно не достаточно. Необходимы высококвалифицированные преподаватели и научные работники, материальная база, отвечающая современным требованиям, тесные связи с предприятиями отрасли, необходимые для организации практической подготовки, а также широкие социальные контакты. При этом следует бережно сохранять то, что уже было создано и приносит свои положительные плоды.
В ТГУ принято решение о создании в ближайшее время Института сервиса, в том числе для подготовки кадров к предстоящему чемпионату мира по футболу–2018. Эти задачи реально осуществить за 2 года?
Целесообразность такого решения вызывает сомнения. За два года качественные квалифицированные кадры подготовить практически невозможно. Это решение, по меньшей мере, не корректно, т.к. на 2016 год контрольные цифры приёма уже утверждены. Наиболее эффективный путь подготовки кадров для развития индустрии туризма в Самарской области – это сохранение и поддержка вузов, имеющих многолетний опыт подготовки специалистов для данной сферы. Только так можно добиться наиболее эффективных результатов в обеспечении устойчивого развития туристической отрасли.

ПВГУС проводит обучение руководителей и сотрудников  гостиниц к Чемпионату мира по футболу-2018.
Центр дополнительного профессионального образования ПВГУС приглашает  слушателей пройти профессиональную переподготовку по программе «Туризм и гостиничный сервис»
Данная программа разработана специально для обучения менеджмента предприятий индустрии гостеприимства. В курс обучения включены дисциплины: «Экономика гостиничного дела», «Основы учетно-контрольной деятельности гостиничного дела», «Правовое регулирование туристской и гостиничной деятельности», «Основы стратегического менеджмента и маркетинга в гостиничной отрасли», «Классификация объектов туристской индустрии», «Психология делового общения (практикум)», «Туристкие ресурсы Российской Федерации».
Продолжительность обучения составляет 5-6 месяцев, 280 часов. Обучение проводится дистанционно, в форме вебинаров он-лайн (за исключением практикума), в соответствии с расписанием учебных занятий. По каждой дисциплине университет предоставляет учебно-методические материалы ля самостоятельной подготовки. Программой предусмотрена стажировка слушателей на собственном предприятии. Текущий контроль проводится в форме тестирования по кодам доступа в программе для дистанционного обучения «Прометей». Итоговая аттестация проводится в форме дистанционного итогового экзамена. Стоимость обучения составляет 22,0 тыс. руб. (для группы не менее 10 человек). Предоставляется возможность поэтапной оплаты обучения.
Отметим, что Поволжский государственный университет сервиса регулярно проводит обучение специалистов сферы индустрии туризма и гостеприимства.

В соответствии с  федеральным законом ФЗ-108  от 07.06.2013г «О подготовке и проведении в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018года…»  с 1 июля 2016 года  предоставление гостиничных услуг, услуг по временному размещению и (или) обеспечению временного проживания  допускается при наличии свидетельства о присвоении гостинице или иному средству размещения определенной категории, предусмотренной системой классификации гостиниц и иных средств размещения.
Классификация гостиниц включает в себя проведение оценки соответствия гостиниц и иных средств размещения требованиям Порядка классификации объектов туристкой индустрии, утвержденного приказом министерства культуры № 1215 от 11.07.2014г, а также принятие решения о присвоении им соответствующей категории.
К объектам туристской индустрии, которым требуется пройти классификацию в срок, установленный законодательством, относятся следующие объекты: гостиницы,  санатории, дома отдыха, пансионаты, гостевые дома, турбазы, кемпинги и т.д.
Порядком классификации объектов туристкой индустрии  предусмотрено шесть  категорий: "пять звезд", "четыре звезды", "три звезды", "две звезды", "одна звезда", "без звезд". Высшая категория - "пять звезд", низшая - "без звезд".
Присвоение определенной категории средствам размещения проводится на основании экспертной оценки, которая проводится аккредитованными экспертными организациями. Экспертная оценка включает оценку гостиниц и иных средств размещения, номерного фонда и персонала.

Напомним, что одним из основных условий успешного прохождения классификации  является наличие у менеджмента гостиницы или иного средства размещения    профильного образования в сфере гостиничного дела, а также, не более чем 2-х летней давности документов о повышении квалификации у сотрудников организации.

Заявку на обучение можно отправить по электронной почте do@tolgas.ru или по телефону: 8(8482) 22 99 10, +7 960 843 38 39.
Консультации проводятся ежедневно, с 9.00 до 17.00 по указанным телефонам.

Библиотека сельского туризма ПВГУС обрела первые учебно-методические пособия.
Это книга «Агротуризм в Эмилия-Романья» и брошюра о способах государственной поддержки объектов агротуризма в Италии. В дар новой библиотеке их передал автор -  Микеле Маффини (Michele Maffini), президент коллегии агротехников и специалистов в области агрокультуры Пьяченцы и Пармы, (один из трех профессиональных орденов, занимающихся агрокультурой и продуктами), координатор Ассоциации агротуристических компаний провинции Пьяченца ("Assoagriturismi" и “Агротуризм герцегства Пармы и Пьяченцы»), представитель Института питания и туризма  г. Пьяченца (Campus Agroalimentare di Piacenza – G.Raineri G.Marcora); (Италия).
Напомним, в начале 2015 года Фонд Михаила Прохорова (Благотворительный фонд культурных инициатив) объявил открытый благотворительный конкурс на финансирование социокультурных проектов библиотек. Главный приоритет конкурса – проекты, направленные на поддержку образования, образовательных программ, конкретных учебных курсов. Свои заявки в Фонд подали более 300 организаций, в том числе и библиотека Поволжского государственного университета сервиса. Критериями оценки стали актуальность проекта, инновационность используемых подходов, понятность и востребованность результата, а также общественная значимость и эффективность воздействия на предполагаемые аудитории проекта и обоснованность запрашиваемых средств. В результате из 307 заявок было отобрано только 65.  Среди них и проект преподавателей и сотрудников библиотеки ПВГУС -  «Библиотека сельского туризма». Он  был признан экспертным советом необходимым к реализации. Идея проекта состоит в том, чтобы собрать сведения о достопримечательностях, объектах сельского туризма региона, учебно-методическую литературу по его организации и ведению, периодики, электронных носителей и программ в одну общую базу. Она будет полезной не только для студентов  и преподавателей университета, но и для предпринимателей, решивших создать объект агротуризма, представителей власти, а также школ, музеев и библиотек города.
В январе следующего года стартует работа по освоению гранта. Силами студентов и преподавателей начнет формироваться учебно-методическая база, но первое учебное пособие в арсенале новой библиотеки уже появилось.
Работе над книгой Маффини посвятил несколько лет. Здесь описаны все нюансы создания объектов агротуризма, какими они должны быть, и как сделать их популярными среди туристов. Микеле рассказал читателю о системе государственной поддержки агротуризма в Италии, об антимонопольной политике в области агротуризма, об особенностях профессиональной подготовки для агротуристских комплексов.
Объекты агротуризма в Италии – это гостинично-ресторанные комплексы, либо гостиницы и рестораны в отдельности. Они расположены в старых фермах или заброшенных усадьбах. Предприниматели их реставрируют и приглашают туристов, которые хотят поработать на земле, поухаживать за животными, совершить конную прогулку или просто прогуляться по лесу. Что примечательно, кухня, которую предлагает туристу агроресторан, должна быть исключительно местной. То есть той, которая традиционна для конкретной территории. Италия – это не только пицца и паста, ее национальная кухня представлена гораздо шире. И задача ресторатора  это доказать. По словам Микеле, такие объекты в его стране пользуются огромной популярностью. Причем, не только у соотечественников, но и у иностранцев. Одними из посетителей такой агрофермы были и студенты Поволжского государственного университета сервиса, о чем в книге есть упоминание и фото. Тольяттинская делегация, посетившая Пьченце, ознакомилась с основами организации агротуризма в районе Эмилия-Романья. Среди обязательных компонентов образовательной программы было изучение особенностей проведения экскурсий для иностранных туристов, организация экскурсий в действующих храмах, экскурсий в замки и частные владения, технология проведения экскурсии на предприятии. Отметим, что сотрудничество Поволжского государственного университета сервиса с Ассоциацией агротуристических компаний провинции Пьяченца ведется уже не первый год.
В ПВГУС итальянского гостя встречали Еремина Валентина Николаевна, директор научной библиотеки, Крамарова Татьяна Юрьевна и Карлос Гарсия Медина, доценты кафедры «Туризм и гостиничное дело», Буробина Татьяна Викторовна, президент Поволжского Института Итальянской Культуры, Павельева Наталья Алексеевна, заместитель руководителя управления международных и межрегиональных связей мэрии г.о. Тольятти, Кротов Дмитрий Сергеевич, руководитель пресс-службы мэрии г. о Тольятти. Для него была проведена ознакомительная экскурсия по фондам библиотеки. После этого он отправился в поездку, маршрут которой разработали студенты ПВГУС. Микеле посетил один из объектов агротуризма в Солнечной Поляне «Подворье», где насладился традиционной русской кухней, совершил пешую экскурсию в стиле ходьбы со скандинавскими палками к нескольким туристическим объектам жигулевского заповедника и познакомился с историческим селом Ширяево. Маффини остался впечатлен красотами Самарской Луки и отметил высокий потенциал региона для развития агротуризма.
Поволжский государственный университет сервиса выразил готовность к продолжению совместной работы и созданию совместных русско-итальянских туристических продуктов.